7月9日，龙江森工集团党委书记、董事长张冠武到清河林业局有限公司调研生态工业、智慧森工、防汛及清静生产、下层党建等情形。起劲生长“一场一品”“一局一业”战略，是今年集团推动生态工业系统建设上新台阶的主要行动。张冠武首先来到清河局公司五味杂陈食物有限公司、五味子莳植基地，详细相识五味子莳植、五味子饮料供应和加工、销售等情形。他指出，五味子作为林区的特色资源，具有辽阔的市场远景和开发潜力，要起劲研发五味子新饮品，特殊是在药食同源上做文章，打造具有森工特色的康健饮品品牌。
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在蛋鸡和生态鹅养殖基地，张冠武详细相识养殖治理、运营模式、销售渠道及产值利润等详细情形，实地审查养殖规模、装备设施、饲料使用以及养殖情形，强调要以市场需求为导向，严酷落实防疫、环保等步伐，起劲提升饲养品质，起劲探索养殖销售新业态，打造属于自己的养殖品牌。
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实现数字化转型是集团今年“生态建设提升年”的主要事情内容之一。张冠武来到森林防灭火指挥中心和生态调理指挥中心，认真审查智能扑火指挥系统、数字对讲指挥系统等先进装备，并通过中央大屏幕对森林防火检查站和林场举行了实时调理。他强调，要起劲构建“前端监测+指挥平台+移动终端”的综合指挥治理系统，真正实现生态建设数据化、智能化、可视化，实现全笼罩、无死角，同时要将苗圃建设、种子库信息、种子站、病虫害防治等事情纳入系统调理，实现营林绿化工业科学化、细腻化治理。在无人机展厅，张冠武详细相识清河局公司无人机配备和使用情形，他要求清河局公司要起劲开发无人机在森林防火、病虫害防治、农业莳植等差别领域应用场景，增强无人机使用培训，将新入职大学生员工纳入培训妄想，作育一支高素质的无人机操作步队，切实提高现代化管护能力和水平。
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张冠武又来到育林林场，详细相识林长、田长、河湖长“三长”联动事情情形，审查党建内业质料，实地审查悬羊岭景区。强调要全方位开展“三位一体”巡林、巡河、巡田事情，驻足景区资源优势，掀起夏日旅游热潮，增强下层党组织建设，以高质量党建引领包管高质量生长。
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调研时代，张冠武指出，必需打好生态工业牌，千方百计延伸工业链、增添附加值，提高科技含量和立异驱动水平，一直加速工业结构升级程序。清河局公司要认真落实集团“一场一品”“一局一业”战略，一直加大五味子产品研发力度，一连在五味子质料原液的提取上做文章，做好产品分类运营，切实走出一条发动经济生长和群众致富的工业生长之路。生长林下经济是践行大食物观主要行动，要依托奇异的生态资源禀赋和情形条件，将林下养殖业作为推进林区经济高质量生长的主要抓手，在确保不影响森林生态功效的条件下，一直扩大养殖规模，拓宽市场大相助领域，为林区生长振兴注入新动能。要加大优质旅游产品和效劳供应，起劲开发森林康养、生态旅行、自然教育等生态旅游产品，推出一批特色生态旅游线路，为各地生态旅游起到树模引领作用。张冠武强调，要一直加速生态建设“智能化”历程，扎实推进“智慧林业”建设，通过“信息化、标准化、数智化”三化融合的建设框架，推动全系统数字化升级、一体化名堂加速建设，切实提升数据驱动的决议能力。要聚焦生态修复、资源管护、生态工业、森林防火等重点事情使命，起劲推行林长、田长、河湖长“三长”联动事情机制，常态化开展“三位一体”巡林、巡河、巡田事情，确保各项事情使命落实到位。张冠武强调，目今正处于防汛要害时期，要实时精准预告预警，高度关注国家、省、市、县四级气象、水文预告预警信息，为精准研判、决议调理提供有用支持。要周全排查隐患，抓好临江单位超标洪水提防，提前预置抢险物资装备，增强巡堤查险，增强应急演练，严防高水位引发管涌、散浸等险情，切实提高防灾减灾能力。要增强下层组织建设，一连固基本、扬优势、补短板、强弱项，增强下层党组织政治功效，健全上下意会、执行有力的组织系统，推进党建事情与集团中心事情深度融合。要深入开展党纪学习教育，指导党员干部进一步强化纪律意识、增强自我约束，为加速建设勤廉森工、推动森工高质量生长提供有力纪律包管。 |
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